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第20章 天价版权费（第1页）

华娱：顶流从虐哭存子开始作者:佚名

第20章天价版权费

二零一零年六月六日，星期六。

前一天晚上《thefox》引发的网络海啸余波未平。

微博、优酷、土豆三大平台相继因访问量过载而出现服务不稳定的消息，已经不再是科技版的新闻，而是成了社会热议的话题。

“一首英文歌干瘫三大网站”

的夸张说法不脛而走，魏安和《thefox》的名字被镀上了一层传奇色彩。

要说这场风暴中，除了新浪微博自身外，最受震动、也最感兴趣的，其实是那些正处於激烈廝杀中的长视频平台负责人。

2010年，正是国內长视频平台第二次大战进入白热化的关键节点。

早在2005-2007年的第一次竞爭中，以优酷、土豆、56网为代表的ugc（用户生成內容）模式站稳了脚跟，通过用户上传分享视频吸引了巨大流量。

然而，隨著规模扩大，版权问题、內容良莠不齐、带宽成本高昂等问题日益凸显。

进入2009-2010年，战局升级。

各大平台意识到，仅靠ugc难以形成壁垒，正版长视频內容成为爭夺焦点，这被视为吸引和留住用户、提升品牌形象、並最终实现盈利的关键。

这就是所谓的“长视频赛道第二次大战”

。

优酷凭藉先发优势和资本支持，在2010年，也就是今年，率先提出“合计划3.0”

，大规模採购影视剧版权，並於同年12月在美国纽交所成功上市，目前虽然还没有上市，但风头正劲。

土豆网作为优酷最直接的竞爭对手，同样在积极融资和採购版权，但內部管理问题和上市进程稍显滯后，直至2011年8月才上市，在激烈的版权爭夺中资金压力巨大。

搜狐视频背靠搜狐集团，凭藉《大秦帝国》等独家剧集发力，实力不容小覷。

腾讯视频此时尚未作为独立平台大规模发力，主要依託qq客户端和腾讯网进行视频业务布局。

而就在2010年4月22日，一个全新的玩家高调入场——奇艺（后更名为爱奇艺）正式上线。

它由百度控股，並与美国私募股权公司普罗维登斯资本合作成立。

奇艺从诞生之初就定位清晰，主打正版、高清、长视频內容，试图以“高端”

形象杀入混战。

其创始人兼ceo龚於，是一位拥有水木大学自动化系博士学位的连续创业者，技术背景深厚，管理风格稳健且目標明確。

在2010年6月初这个时间点，奇艺上线刚满一个多月。

虽然凭藉百度的流量支持和清晰定位吸引了一批用户，但面对优酷、土豆等深耕多年的巨头，它急需一个爆点来证明自己，快速打响品牌，打破既有市场格局。

前一天晚上《thefox》mv引发的连锁效应，无疑给了奇艺高层一个巨大的震撼和启示。

眼下，各大视频平台对於音乐mv这类短內容，普遍採取免费上传、吸引流量、然后通过贴片gg分成的模式。

但分成比例往往向平台倾斜，且对於非顶级歌手，收入微乎其微。

“独家版权”

的概念在影视剧领域已开始白热化，但在音乐mv领域，还未被充分重视。

《thefox》的现象级表现，让奇艺的高管们看到了另一种可能性。

一个顶级流量的mv，其带来的瞬时流量和品牌关注度，甚至能衝击伺服器，这证明优质、独家的短內容同样具备战略价值。

尤其这还是一首具有国际传播潜质的英文神曲，更能提昇平台的格调。

如果能独家拥有这样的內容，其稳定的长尾流量带来的gg收入可能远超预期。

虽然此时大规模视频付费时代远未到来，但如此炙手可热的內容，是否可以作为付费点播的试水？

与当下最热的“神顏弟”

、“神曲”